0
Даниела Шилкова е родена на 5 октомври 1974 година в Русе. Завършила е СОУ за европейски езици „Свети Константин-Кирил Философ” в родния си град с английски и руски език. След това се дипломира като магистър по Право в Пловдивския университет. 10 години е работила като юрист в Община Русе. През последните две години първо оглавяваше Правния отдел в Областта, а после бе назначена за главен секретар на Областна администрация. От близо месец стана част и от екипа на новия градоначалник Пламен Стоилов. Тя е зам.-кмет по икономика и инвестиции в Общината.
Омъжена е, има един син.
С Даниела Шилкова разговаряме за приоритетите в работата й, за проблемите и решенията в един от най-важните ресори в Бялата сграда – икономическия.
- Г-жо Шилкова, какво е да сте единствената дама в екипа на кмета?
- Назначаването на жена на такава позиция не е прецедент. Жените отдавна са доказали, че могат да работят в екип и да управляват добре, дори смятам, че в някои случаи присъщата им дипломатичност и уравновесеност помагат при водене на преговори и взимане на важни решения. Относно кметския екип, аз познавам добре всички колеги и се чувствам прекрасно сред тях.
- Какъв беше първият важен проблем, с разрешаването на който се заехте в Общината?
- Може би организацията на работа, която следваше да въведем съобразно нашите изисквания. Специално в моя ресор не срещнах трудности, нито отпор, хората работят с желание.
- Това означава ли, че няма да има промени сега и веднага?
- Дори и да има промени, те няма да са в смисъла на чистка. Шанс ще получат всички хора, които искат да работят. Нямам основания към момента да правя безсмислени съкращения. Ще има реформи в новата структура, но те няма да са необосновани.
- Преди няколко дни в Русе се състоя широка дискусия за потенциала на река Дунав. В тази връзка кога ще се обърнем с лице към реката и как ще стане това?
- Русе е един европейски град и по-скоро следва да придобие визията на такъв. Желанието ни е Крайбрежната зона в обхвата на Общината да се развие и да достигне тези европейски градове, за които всички мечтаем. Пътят не е лек, но не е невъзможен. Основното, за да се случи това, е в правомощията на кмета да бъде прехвърлено управлението на терените. Разработили сме процедура за промяна статута на крайбрежните зони, която да ни даде възможност за урбанизиране на тия терени и съставяне на предпоставки за едно по-ефективно управление и използване.
Още като екип в областна администрация инициирахме законодателна промяна в закона за горите, която вече е факт, с отпадане на ограничението на 200-метровата зона, която от публична държавна собственост вече е частна държавна. Предстои такава промяна и по закона за водите, която касае заливаемите зони. Ще се даде възможност те да бъдат предоставяни за управление на общините и ние чрез НСОРБ и Асоциацията на Дунавските общини ще можем да търсим едно нормативно уреждане на застрояването по крайбрежните зони.
По отношение на крайбрежната зона идеята ни е да се изготви цялостно архитектурно проектиране, като се ползват европейски фондове за финансирането и реализиране на проекта впоследствие. В началото на 2012 година ще направя една кръгла маса, на която да обсъдим всички налични до момента проекти, да отсеем това, което може да се реализира и да изготвим работна програма с график и срокове за изпълнение. Идеята ми е да обявим конкурс за цялостно архитектурно проектиране на крайбрежната зона като бъдат поканени и наши и международни архитекти, за да придобие Русе визията на тоя европейски град, за който мечтаем. Реализираме ли това проектиране, вече ще търсим средства от еврофондовете.
- Зам.-кметът Карапчански какво казва, има ли такива възможности?
- Моята работа и ресорът на Карапчански са тясно свързани. Ние работим заедно и е логично да е така. Искаме да направим тази територия и много други удобни за ползване от русенци. В тази връзка вече сме стартирали процедура за придобиване на собствеността на горския фонд в района на западен парк „Приста” или както го знаят русенци хижа „Приста”. Това ще позволи на Общината да инвестира и да направи зоната по-атрактивна. Макар че не касае точно крайбрежната зона, използвам случая да споделя, че аналогични действия предприемаме и за лесопарк „Липник”. И там замисляме цялостно проектиране и търсене на средства за реализацията на този проект, за да има атрактивни места, където русенци да спортуват и почиват.
- В тази връзка какво ще направите за развитието на туризма в Русе?
- По отношение на туризма отново много тясно ще работим със зам.-кмета Карапчански. В краткосрочен план дейностите на общинска администрация намират отражение в годишните програми за развитие на туризма. Предстои консултативният съвет да обсъди предложенията, които да залегнат като дейности в програмата за 2012 година, която да бъде предложена за одобрение на Общинския съвет. Относно наличните средства те ще бъдат ясни до 15 януари, когато постъпят последните вноски от туристическия данък. Но това съвсем не е достатъчно, затова ще работим и по проекти. Миналата седмица в София подписахме договора по проект „Развитие на културно-исторически атракции в градски туристически ансамбъл”, който е финансиран по ОП “Развитие на човешките ресурси” на обща стойност 4 432 000 лева и с 96% безвъзмездна помощ.
- Да минем към един по-битов проблем. Знаете, че доста русенци чакат за общински жилища - по какъв начин смятате да се справите с този въпрос?
- Цифрите говорят, че само от началото на 2011 година до октомври картотекираните семейства с жилищни нужди са 264. Приетият от началото на годината списък за настаняване включва 160 семейства, а през текущата година са предоставени жилища на 71 от тях. Тук ще кажа, че последният жилищен блок, собственост на Общината, е в кв. „Чародейка” и е построен през 2001 година. Няма как да задоволим жилищните нужди на хората, ако ние не променим цялостното си мислене и стратегия в тази посока. В тази връзка веднага след като стъпихме в длъжност, започнахме да разработваме нова концепция за жилищната политика, в която да се търси възможност за увеличаване на жилищния фонд чрез механизмите на публично-частно партньорство. Където жилищата са неподходящи за живеене, сградите са опасни или негодни, следва да се стартира ново жилищно строителство и Общината да придобива реални такива. Така ще подобрим и архитектурния облик на града, но в по-голяма степен ще задоволим жилищните нужди на хората.
- Имаше идея за аквапарк в Парка на младежта, какво мислите за тази концесия?
- До момента съм се запознала с решенията на Общинския съвет за започване на подготвителни действия за предоставяне на концесия, която не е специално за аквапарк, а за плувния комплекс. Във връзка с уточняване на характеристиките на самата концесия, Общинският съвет е отложил приемането на решение за откриване на процедура. Всъщност трябва да се направи един анализ и да се търсят вариантите, които отговарят на обществените интереси и нагласи. Към момента нямаме готовност да предложим оптимално решение, но ще работим по всички концесии.
- Като споменахте концесии, какво става с Хлебозавода и какви са Вашите идеи, свързани с приватизацията?
- Хлебозаводът спешно трябва да се приватизира. Още през 2008 година е открита процедура, загубите на дружеството продължават да се увеличават значително, като през 2008 година са били 113 000 лева, през 2009 – 164 000, 2010 година – 215 000 лева, а през деветмесечието на тази година достигат 240 000 лева. Категорично трябва да се върви към приватизация, като задължително цената трябва да е по-атрактивна, въпреки че вече е намалявана два пъти.
За 2012 година ще предложим още няколко обекта за приватизация като Супера в „Чародейка”, застроен терен в Индустриалния парк, който е нов обект, досега не е предлаган за приватизация, както и бившата баня 5 в „Дружба-2”. Естествено обаче, този план винаги може да бъде допълнен и актуализиран през годината.
- Последният въпрос към екипа на кмета се превърна в традиционен – след 4 години Русе ще бъде ли по-привлекателно място за живеене?
- Аз ще направя всичко възможно това да бъде така.
Въпросите зададе Мария ИВАНОВА
Напиши коментар